首先，共产主义公司的最高待遇不能超过最低待遇三倍，比如最低工资3000元，最高工资不能超过9000元，最高工资若上调到10000元，最低工资就必须上调到3333.33元。除此之外，借款池的生活应急额度也是最高标准不能超过最低标准三倍，这里指的是生活应急额度，重大疾病、意外事故以及其他特殊事项不受生活应急额度限制。

其次，借款池的账户必须交由我们共同推举的人管控，这个人应该是在借款池成立初期向借款池捐款最多的人，向借款池捐款最多的人，我们会任命他为共创基金管理委员会的主任（相当于非共产主义公司的财务部主管），而且借款池账户所使用的储蓄卡就是用该主任的身份证办理的储蓄卡，虽说是他的私人银行卡，但是他一旦成为主任，他的这张卡就会被共产主义事业所征用，以后所有从这张卡经过的资金都必须是公事公办。为了保险起见，我们借款池的资金必须转换成各类资产形式分散保存，不能只保存在储蓄卡里面，比如转换成人民币现金、美元💵电子账户、黄金等形式，鸡蛋不能放在同一个篮子🧺里。共创基金管理委员会主任不一定是懂财务的人，甚至一点不懂财务都没关系，我们会给他配备好财务专家，因为他的位置非常重要，有参预公司主要事务的权力。

捐款数额第一名会成为共创基金管理委员会的主任，那么再往后呢？再往后凡是捐款的都将成为共创基金管理委员会的委员，凡是捐款100万元以上的（除了委员会主任）都将成为委员会的副主任委员。

贡献值策略：
每个成员都有1000个基础贡献值，邀请新成员加入以及捐款都会增加贡献值，每邀请一个新成员加入奖励1000个贡献值，每向借款池捐款一元奖励1个贡献值，1000元起捐。捐款以赠予的名义打到主任的储蓄卡上。

以后若有比现任主任捐款更多的怎么办？我的意思是：主任的人选不能随意变更，若有捐款更多的也只能给他个候补主任的虚衔。而且随着公司的发展，公司向借款池投入资金的能力会越来越强，大概率也不会再需要特别慷慨大方的人向借款池注资。

在借款池成立初期，本来我的目标是把资金规模做到5000万￥，现在想到了以上这些激励政策，我希望初期的规模能上升至数亿￥，若是真能上升至数亿￥，就等于我们20万个投资人中的每个人立即就能拥有强大的后备力量（记住，是后备力量）。

至于共创公司最初能向借款池投入多少钱？5000万元应该没有问题。需要说明的一点是：你交的这1000元完全只是买酒的钱，完全只是你为了支持我而买我的酒所交的钱，没有任何其他用途，无论是税务局问，还是其他人问，大家都必须异口同声说这只是买酒的钱，而且是自愿购买。

另外，公司内网的建设非常重要，初期我会用EXCEL表格记录我们成员的基本信息（初期不登记身份证号，但是必须留下绝对能联系上的电话号码），等公司内网建成后会把这些基本信息导入到公司内网，同时进行实名认证。我们共产主义公司不可能用企业微信，也不可能用钉钉，必须有专门的内网网站，在我们公司内网网站上面，每个成员登陆后都可以看到自己的贡献值以及自己的具体职位、具体权限，贡献值的加分、减分也可以看到。

最后再说一点：容纳20万人的共创网络建成非常重要，共创网络建成不只是解决我们公司发展基金的问题，更重要的还有人才的问题。共创网络只要有20万人的成员，网聚各行各业的人才，我们的事业就不会缺少人才。我之前是怎么失败的？不是因为没有钱💰，而是因为没有人👨🏻‍🤝‍👨🏼，完全只是我一个人，连第二个人都没有。现在假如我有1亿￥人民币，但是仍然是我一个人，可以说接下来我创业的结果仍然是失败。等共创网络建成之后，我们优中选优的人才冲在第一线，其余的全部是兼职和众包，可以说我们没有失败的可能，百分之百会成功。

共创网络覆盖20万人之后，我们的共产主义公司可以从20万个投资人手中融到2亿元的资金，具体还能剩多少钱？扣除进货款、快递费之后还剩大约1.5亿，到底剩多少现在无法准确估计，然后我们将拿出5000万元投入到借款池里面，此时还有大约1亿元的资金可以用于公司运营。

我准备成立一个集团公司（下设5个子公司），员工20人左右，工资标准按照职位不同有高有低，8小时工作制，加班有加班费，中午吃饭免费，不管住宿。

为了表明共创的决心，我自己不要工资，我决定与公司共存亡。
要重视每一分钱，每一分钱都花的恰到好处，绝不浪费，该花的时候也绝不吝啬。

我们没有能力管全社会的人员福利，我们的目标是让公司多赚钱，然后用公司赚到的钱提升公司内部员工的福利。

要确保公司的绝对成功，只有公司绝对成功之后，我们才能在维护好现有借款池的基础上继续扩大借款池的规模，公司才能成为每一名投资人以及每一名员工坚固的靠山。

预计需要以下岗位的员工：

• 财务总监1名
• 会计1名（初期由财务总监兼任）
• 税务规划师1名
• 员工幸福部主管1名
• 借钱科科长1名（初期由员工幸福部主管兼任）
• 实体店店长1名
• 实体店店员1~2名（预备招募）
• 产品经理1名
• 编程技术人员若干名
• 美工1名（最好懂点前端技术）
• 市场部经理1名
• 招商部经理1名
• 客服部经理1名
• 采购部经理1名
• 司机1名
• 炊事员1名
• 保安部保安1名

初期的员工筛选很重要，初期的重要岗位上的员工必须同时是智囊团成员。

集团公司准备每月投入部分净利润到借款池里面，是什么意思呢？在这里解释一下，每月投入部分净利润到借款池里面，也就是说当月借款池里面只有当月投入的钱加上上个月剩余的钱，这个钱消耗完就没有了，这个钱消耗不完，就会累积到下个月的借款池里面。

举个例子，假如你在月底急用钱，月底借款池里面的钱已经消耗完，那你就不可能借到钱。

那么可能就有人会问了，借款池是开放的，大家都会先借钱，不是很早就借完了吗？不是这样，我们对借钱有相当严格的规定。举个例子，假如我们的一个成员或者成员的直系亲属得了重病，他在什么情况下能借到钱呢？第一从来没买过保险，第二家里面钱也不是很多，第三买过保险但是保险公司不愿意垫付。对于第三种情况，我们公司可以帮忙垫付上，但是保险真正报销之后，至少需要将50%的保险报销款还到借款池里面，如果50%的报销款已经超出了公司垫付的款项，超出的部分我们公司不要，仍然归保险当事人所有，为什么这样设定？因为借款池需要保持流动性（严重受伤需要后期调养的则不需要将50%的报销款还到借款池里面）。凡是买过保险，却谎称自己没有买过保险，事后自己偷偷报销的，事后有人举报后一旦查明，公司将会把他的贡献值降到0，并且将其清除出共创队伍。对于自己家庭很有钱，却谎称自己家庭没钱的，事后有人举报后一旦查明，公司也会把他的贡献值降到0，并且将其清除出共创队伍。家庭怎样有钱才算有钱呢？这个不重要，重要的是你需要花的钱占家庭总资产的比重是多少，如果不大影响家庭的正常生活，公司是不会帮你出钱的，如果影响了家庭的正常生活，公司会帮你出钱（或者出一部分钱），我们的借钱科有一套严格的计算标准。

瞒报自己保险情况从公司骗到钱的后果很严重，谎报自己家庭资产状况从公司骗到钱的后果也很严重，都会导致自己的贡献值降到0。而且举报这些情况的人会得到贡献值增加的奖励。

为什么要求那么严格？因为你从公司骗走钱之后很可能导致后续真正急用钱的人无钱可用。

综上，我认为在我们公司成立初期力量有限时也可以维护好借款池，随着我们公司的发展，我们每月会向借款池中投入越来越多的钱，直至将借款池的总余额始终维持在100亿人民币左右，请相信我们共产主义事业的明天一定会很美好！

为了建立共创网络，我为本站取名为“凯迪共创网络”。

这些年由于个人原因，公司内部的共产主义事业从未正式开始🔛，但是一定要执行下去，坚决不能放弃。

我们就是要除掉旧模式，改用新模式。如同国家变法一样，除掉旧法，改用新法。

国家会不会支持这样的公司？这完全是公司内部的事，国家不会干涉，更何况我们表面上仍然是普通的公司，内部分配机制共产化非常隐秘，国家更没有理由干涉。

公司内部的共产主义，我称之为共创制度，简称“共创制”。

采用共创制的公司主要面临两个问题：投资人回报问题以及人才筛选问题。

先回答人才筛选问题：

我认为，与其花钱去买人才，不如改为用共产主义信仰吸引人才。

世界是一个无限拓展的系统，你个人的能力再强，也抵不过千军万马，有些人在某些细分领域有特殊的能力，你不得不承认。

现代社会的分工越来越细化，现在早已不是一个人蛮干的时代，任何事业都需要专业的人才辅助。诸如：谁负责制定组织模式？谁负责具体的组织工作？谁负责领导某个项目？谁负责编程？谁负责美工？谁负责运营？

但是谁会为你所用呢？只有真正的朋友会为你所用，一个真正的朋友比一百个虚情假意的朋友更重要。

只有共创制公司的领导和员工才能成为朋友，共创制公司的领导与员工是平等的，不但地位平等，而且待遇也平等，什么你的我的，到头来都是大家共同拥有的，这就是共创制。

我们的高层领导不会有任何私心杂念，一心一意紧跟共创的步伐，做好共创公司自己的事情。也不会有任何行贿受贿、内幕交易等不正之风，任何歪风都不能刮到共创团队里面。

你与公司共产，公司也与你共产，你支持公司，公司也支持你，这就是共产主义公司的原理。

再来说说投资人回报问题：

我准备找20万名投资人，每位投资人投资1000元，回报有两个，第一个回报：投资以后立即成为共创公司的正式成员；第二个回报：立即回馈两瓶秉衡老酒（价值1000元）作为现实的回报。

我们对外必须宣称这1000元是购买白酒的钱，完全只是你为了支持我买我的白酒所花的钱，这1000元绝对没有第二种用途，不是投资款。我没有给你任何股份，我只是让你作为公司名义上的正式成员，同时给你一点特权，仅此而已，真的不是投资款。

两瓶白酒是对你交1000元的回报，为什么有回报？第一：有来有往，来而不往非礼也；第二，为了防止有人污蔑我们是非法集资；第三，公司内部的共产主义制度绝对是真实的，但是刚开始弄，很多人心里没底，所以给大家回馈一点实物作交代。而且共创网络无论最终能不能组建成功，你交的钱都不退，更要给大家回馈一点实物作交代。

初创阶段的成功分为两部分，第一，获得来自20万人的投资，第二，储备人才库的人才越来越多，并从中筛选出正式员工以及公司的智囊团成员。

初创人员结构.png

储备人才库中的人才不是正式员工，正式员工需要从储备人才库中挑选，挑选的标准很严格，任何时候都是优中选优。

主要分为三个考核标准：第一，品德；第二，热情度；第三，能力。

只有投资人、正式员工、智囊团成员是公司内部成员，储备人才库的人才是公司外围人员。公司内部成员全部可以享受到共创公司提供的借钱福利。投资人如果不参与实际工作则没有工资，正式员工和智囊团成员有工资。投资人可以同时是正式员工或智囊团成员。

储备人才库的人才能享受到什么福利视情况而定，比如兼职员工享受兼职福利，众包员工享受众包福利。我们招募新员工优先从投资人和储备人才库中招募，当储备人才库中的人才转为正式员工之后方可享受正式员工的福利。

成为共创团队成员，好处是什么？

我有一个计划，集团公司应该成立一个员工幸福部，员工幸福部下设一个借钱科，这不是玩笑，真的有这个计划。

借钱科是用来干什么的？用来借钱给员工，并且借出的钱可以不用还（还不还全靠自愿）。

借钱不用还，除了共产主义性质的公司敢说，其他任何公司都不敢说，那么借钱科具体是做什么工作的呢？我们要对借钱有一个合理的规划，什么时候可以借出？什么时候不可以借出？公司要做到统筹规划，比如：紧急的事情借出、不紧急的事情不借出，真正需要用钱的借出、恶意套取公司钱财的不借出。借钱科对每一个员工借钱的缘由都要考察到位，确定事实，然后再根据公司的财务状况做出合理规划，并不是每一次都借，但是遇见特别紧急的事情，公司再困难也要想办法给你垫上一笔钱，还不还再说。

是否能借出钱以及能借多少钱还与公司的发展阶段有关，公司的规模越大，公司用于借款的池子就越大，所有借款都从池子里面出，所有还款都还到池子里面。注意：还款是自愿的，不强求。

共创网络发展顺利的话可以得到2亿元的投资，减去进货成本、快递费以及其他营业损耗，大约还剩1.5亿元左右（具体剩多少钱现在无法准确估计，最终数额会在公司内部公开），这些钱都会严格算作公司的共创基金，不会有一分钱进入我的个人腰包。我准备在公司成立初期从共创基金中拿出5000万元投入到借款池里面，加上成员的主动捐赠，预计借款池成立初期的资金规模至少可达到1亿人民币左右。

借钱科还负责统计进账，哪一笔还上了，还了多少，以及公司本月又增加了多少净利润，等等，借钱科都有权限记录相关数据，用于统筹规划的参考。

生活应急额度：

这个生活应急额度不仅投资人能享有，所有正式员工和智囊团成员都可以享有，能享有的多少取决于你在公司获得的贡献值，你在公司的所有贡献都会记录在系统中，最后形成一个总的贡献值，这个贡献值影响你的职位高低、工资多少、生活应急额度等等。

在非常特殊的情况下，比如你或你的直系亲属得了大病，此时可以申请特殊借款，特殊借款不受生活应急额度影响。

影响贡献值的还包括污点，你在公司的所有污点也会记录在系统中，污点会降低你的贡献值，特别严重的污点甚至会让你的贡献值归零。

为什么不给投资人分配股份？

第一、《公司法》不允许有太多的股东；

第二、就算给大家每个人都分配股份，怎么分呢？共产主义的绝对平均分配已经被历史证明是不可靠的。

共产主义公司明显不同于普通公司的特征是什么？

我们会为公司全体成员（包括董事长和总经理）设置一个最高待遇的警戒线，这是共产主义公司明显不同于普通公司的特征，即最高待遇标准不得超过本公司最低待遇标准三倍（包括生活应急额度，但是不包括奖金），超过了就会触发系统的红线，系统就会提醒公司的高层管理人员重新调整该成员的待遇，该成员可以享有特权，但是不可以有非常高的福利，因为公司的资源只有那么多，部分有特权的占据太多资源，就会影响普通员工的幸福指数。需要注意的是：最高待遇的警戒线根据每位成员生活的城市不同会有所浮动，但是浮动不会太大。

共产主义公司如何保证资金分配公平？

我们要记住，任何时候都没有绝对公平，哪怕是历史上最伟大的圣贤、豪杰制定的规则也不存在绝对公平，更何况我们的《共创制宪法》（即公司内部的《宪法》）是初步制定，肯定不够完善，我们要在实践中慢慢改写《共创制宪法》，让这个文件最终做到既公平又合理，既要照顾到全体成员的利益，又要表彰有突出贡献的成员。

在社会层面，很富裕的人不建议加入共创网络，如果你非要加入，我们也不阻拦，但是等到你借钱的时候，我们会首先考察你的家庭资产状况，如果不符合，我们的借钱科不会借钱给你，除非证明你破产了又急需用钱，我们考察清楚，此时才会借钱给你。

国家会不会说我们违法或者违背社会公德？

首先我们不违法，因为我们并不会少交税，我们今后正式运营项目时，是在净利润交完企业所得税之后，剩余的利润部分再做共产化的分配。

其次我们也不违背社会公德，我们可以让社会有所进步，最大限度避免员工失业，为每个员工分配合适的岗位，让每个员工各司其职、各得其所。

共创公司会不会倒闭？

没有任何一家公司敢说自己永远不倒闭，只不过事情的发展都有周期，在一定的周期之内，发展到鼎盛的公司是不可能倒闭的。

共创网络凑不够20万人，事业还开始吗？

具体情况具体分析，我不能说开始，也不能说不开始，到时候看情况再说，也许会启动计划中的部分项目。需要说明的是：无论事业如何，借款池是一定要建立的。现在的规划是：等进展到四分之一的时候开始筹备建立借款池，也就是大约5万人加入共创网络的时候。

共产主义公司寻找有相同理想的人加入：

人的本性是贪婪的，财富多了以后还想更多，永无止境，我希望找到更多知足常乐的人加入，而不是找贪婪的人加入。

反正所有的钱都是大家共同拥有的，公司发展壮大以后你就可以从借钱科借到更多的钱，而且不用还钱，比保险公司更保险。

公司的《共创制宪法》亟需完善，任何人（包括公司创始人）都需要遵循《共创制宪法》里面的规定，公司不允许任何人有挪用集体资产、贪污受贿的行为。

公司准备做什么项目？

详情参见《共创公司做什么项目？怎样保证成功？》

我们的口号是：

宣传口号.png

一个国家、一个公司、一个人是典型的利益集团。

一个细胞、一个细菌、一个病毒是非典型的利益集团。

国家、公司和人都是主动趋利避害。

细胞、细菌和病毒都是不由自主。

有人的地方就有物质，在战争时期，坦克、飞机、大炮等冰冷的物质决定战争的胜负，在和平时期，钞票、生产生活物资、地产、黄金、古董等冰冷的物质决定生活质量的好坏。

为什么是冰冷的物质决定一切？为什么不是鲜活的人决定一切？

因为现代社会的分工极为细化，你不可能生产你需要的每一样东西，只有拿自己的所能换自己的所需。

但是这世界的生存斗争又极为惨烈，有人失业，有人被骗，有人被抢劫，自从人类社会形成以来，这样的事情从未间断，特别是在乱世之中，不小心成为受害者的人比比皆是，特别不幸的躺着也中枪。

那么，每个人是不是一定有价值？为什么有人生存那么艰难？有人却站在高层俯仰众生？

站在高层的人并不一定能预见自己必然会站在高层，因为这个世界的上层建筑都是由随机数与定数二者结合构建的。

那么，人类社会出现以后，为什么非要发明“钱”这种衡量物质价值的东西？这不是人的发明，这是原始社会中进行物质交换的自然产物，比如贝壳，可以说钱是由需求推动产生的。

利益集团理论在和平时期主要也是关于“钱”的理论。

谁不想当隐士？谁不想高风亮节？可是现实在束缚着每一个人，你在物质社会中不工作就没有自由，你连生活都生活不好，还想过隐士那种超级成功人士才能过的生活？

在战争时期，武器、军队、严密的组织是一个利益集团的典型特征，在和平时期，武器、军队会以另一种方式呈现，只有严密的组织不会变。

而对于一个公司来说，要想把精英集中在自己麾下，就必须看社会中有多少想有更大发展的精英。社会中不满足现状的精英还是有很多的，每个精英都是一个利益集团，只要让他们有足够多的利益，他们就愿意为公司工作，因为他们加入公司这个利益集团以后，为公司工作就等于为自己工作。

当有能力的人看到这种趋势以后，有能力的人作为一个利益集团，他会拿能力换取一个合适的职位。在成功之后，他不但能获取高额回报，还能获得世人对他眼光的赞誉。

无论战争还是商战，只有拥有强权才能取得胜利，古往今来强权的典型，第一种是钱粮，第二种是兵将，钱粮是物质力量的核心，兵将是精神力量的核心（谋士也属于兵将），而近代以来，新式武器又成了第三种强权的典型。

而如今，我说要招募彩虹战士，其实就是为了招募有能力的人，无论你的能力大小，只要有能力就行，有能力就有用武之地。

东汉末年，孙策向袁术借兵，袁术不借给他，袁术为什么不借给他？不全是因为袁术小气。

因为孙策作为手握核心能力的人，一旦有了兵马，就有可能自立门户，甚至有可能与袁术为敌。总的来说，是因为袁术忌惮孙策，所以不肯借给他兵马资源。

后来孙策在迫不得已的情况下，拿秦始皇的传国玉玺做抵押，最终成功借兵三千人、马五百匹，其实孙策是把传国玉玺送给了袁术，袁术很看重传国玉玺，不可能再送还给孙策，就这样，他们做了等价交换。

传国玉玺看似很重要，但是对孙策来说没有用，因为孙策连基本的势力都没有，他亟需发展自己的基本势力。传国玉玺对袁术来说很重要，这玩意儿就相当于现代军事科技中制造小型核武器的技术资料，放在一个保密装置内，没有拷贝，袁术也知道这是天下独一份，大喜之下给了孙策3000兵马，在现代就相当于给了孙策3000万元人民币。

袁术大概拥有多少钱呢？我们说个估值，袁术大概拥有10亿元人民币，给孙策3000万元，实际上也算是比较大方的，因为袁术太看重这个制造小型核武器的技术资料。

后来，孙策以借来的兵马为基础发展军队，不久即占据江东。袁术称帝后，孙策指责袁术僭越称帝，与他绝交，此时袁术的力量还不如孙策，袁术又能把孙策怎样？

可见，这个世界是强者为王，没有什么对错！没有对错，只有强弱，直到现代社会也没有丝毫改变。

我现在招募彩虹战士，就是为了让我们由弱变强，让我们形成一个强大的利益集团。

那么谁是彩虹战士呢？是者自是，非者自非，不是我指定谁是谁就是。

我现在需要更多人关注我，支持者可以加我微信，结为铁血同盟，互相联络，广为宣传，为我们的共创事业打下坚实的基础。而且，即使我身负使命，我也不会认为你支持我是理所当然的，我也会感恩。

只要你帮忙宣传本站，关注本站的人就足够多，只要关注本站的人足够多，我们就能成功组建共创网络，等共创网络成功组建之后，我们就能通过共创网络为我们共同的事业打下资金和人才两个方面的基础，在这两个基础上我们就能赚到更多钱，只要我们赚到的钱足够多，我们就可以大规模往外送钱，并且大规模做慈善。但是现在距离我们“燕南赵北把金散”还有一段时期，现在共创网络尚未成功组建，即使共创网络已经成功组建，通过共创网络筹集到的资金还是太少，只有等我们进一步发展之后，我们才能拥有强大的实力。

话说回来，我也不是为了我个人的事业奋斗，我是为了所有彩虹战士集体的事业奋斗，因为我们是一个强关系利益集团。

利益集团根据关系的强弱还可分为强关系利益集团、弱关系利益集团，夫妻是典型的强关系利益集团，有凝聚力的团队也是强关系利益集团。

公司真正发展起来以后应该想到为大众谋福利，没有一个利益集团可以只顾自己、自私自利，对于公司来说也是如此。一个公司怎么能成为自私自利的利益集团？成为自私自利的利益集团以后，公司的前途早晚会受损。而成为大度慷慨的利益集团，反而会有很多好处。比如有些企业喜欢捐赠，捐赠不但能免去部分税务，而且能为自己赢得好名声。

做公司不能没有长远的打算，即使只看眼前也是为了让用户得到好处，因为每个用户都是一个独立的利益集团。

我从很多年前（2014年）仍然在北京的时候提出“公司内部的共产主义”这一创新理论，再到2023年11月开始创建凯迪共创网络（www.zhoukaidi.com），公开我紫微圣人的身份，就是为了找到志同道合的支持者加入我的创业团队。

然而仅仅有公司内部的共产主义是不够的，我们共同的事业还需要一个法家理论的支撑，是以拟定出了以上内容。

我在2014年发明了“公司内部的共产主义”概念，这个词太长，后来找到一个合适的词“共创”代替“公司内部的共产主义”，所以今后只要提起“共创”，大家肯定明白指的什么。

但是共创制度的具体规范还需要有识之士共同参与完善，只要你是真正明白共创制度内涵的人，都可以参与进来，我们可以坐下来，商讨出一个类似于公司内部宪法（即最高规范）的文件。

首先，共创肯定不是平均分配，平均分配会让人失去主观能动性。

其次，共创类似于基本工资加奖金的制度，但是也要有所创新，不然还不如直接用基本工资加奖金的制度。

共创的顶层设计完善之后将首先应用于我领导的第一个项目：牡丹淘。详情请见《牡丹淘项目介绍》。