在共创网络正式发展之前，我准备找9名创始合伙人，总共找18名，但是现阶段只找9名，其余9名是预留名额。

我的原则是：要么就不搞事，搞事就不能中途停止。搞事意味着担当、责任，甚至从某种角度可以理解为负担，负重前行，没有一定的把握是不行的。所以我必须与9名创始合伙人商量出万全之策，并且把万全之策公布出来，方可博取更多人的信任。

以下是目前商量出来的方案，已经写入《共创制宪法》，如若有改动会随时修改，应该不会再有大的改动。

财务原则

1. 财务公开（凡是被定义为共创事业的事业赚到的每一分钱都是共创基金，所以财务必须透明化）
2. 余额公示（在公司内部定期公布个体工商户或公司公户余额，在公司内网建成之前，不到迫不得已不动用共创基金，即使动用也要做好每一笔的详细记录并在公司内部公示）
3. 重要财务支出记录相关证据（交税、大宗商品采购、收购其他公司或项目、以公司名义买房买车等支出需将相关证据提交到公司内部网站）
4. 公私分离，公司账户与私人账户严格区分，从总发起人到合伙人再到公司高管，再到公司中层管理者，都要严格遵循这一原则。

共创网络运营费用大致包括以下几种：

①共创网络运营费用（包括人员工资、办公用品费用、写字楼租金、公司内网服务器费用等）
②人际交往费用（团建聚餐等活动）
以上费用在集团公司成立后将统一归类为行政部门费用

③白酒进货费用
④白酒邮寄费用
以上费用在集团公司成立后将记在商贸子公司账上

任何大公司的崩盘都是因为财务不透明，同时公司高层领导的权限太高，公司高层领导拿公司的钱干自认为有把握的事，结果失败，然后窟窿越来越大，最后兜不住了，实在没办法了，只有凉拌。

所以我们绝不能走财务崩溃的公司的老路，必须建立严格的财务制度。

贡献值策略

总发起人：我本人，1000万贡献值。

总经理：这里指共创网络的总经理，100万贡献值。

创始合伙人（共18人）有监督权，可以监督总发起人和总经理，每人10万贡献值。

共创网络的储备人才（投票权），人数无上限，每人100贡献值。

储备人才加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：

再往后无加成，100贡献值

成为储备人才不用交钱，报名即可，报名请访问链接🔗：https://forms.office.com/r/e5ZuzCaT5r

共创网络的正式成员（查询权，投票权），共20万人，每人1000贡献值。

正式成员加入早的将享有基础贡献值加成特权，规则如下：

再往后无加成，1000贡献值

储备人才可以转为正式成员，正式成员不可转为储备人才，储备人才转为正式成员后，之前的贡献值不作废，贡献值可以累加。

贡献值等同于投票权重，比如拥有1000贡献值的成员参与投票就等于投出了1000权重的票🎫。

排名会不会搞错？

大约在发展到1000名成员的时候成立公司内网，公司内网上线之前按付款顺序记录排名，公司内网上线之后会在自己的电商网站销售白酒，销售记录会同步到公司内网，所以，你是第几个加入的会很清楚，次序不会乱。

贡献值的其余作用：

除了对标投票权重之外，贡献值最重要的作用就是：当你的贡献值大于等于1000个的时候就有了借款权限，当然，要等到借款池成立之后。

获取贡献值的途径：

参与兼职或全职工作可以提升贡献值，邀请新人加入共创网络也会奖励贡献值，每邀请一个储备人才奖励10个贡献值，每邀请一个正式成员奖励100个贡献值。

三权分立

1. 制定规章制度的权力（内部治理会议）
2. 母公司经营的权力（总发起人）
3. 子公司经营的权力（子公司总裁）

总发起人1人，担任母公司的董事长兼总裁，对《共创制宪法》有创作权、修改权，虽说有修改权，但是在全体成员公认的版本出来之后，再进行重大修改需提交公司内部治理会议表决通过。

共创网络总经理1人，负责管理共创网络，主持内部治理会议。此职位的设立是为了平衡各方权力，以期做到绝对的公平合理。

创始合伙人18人，无需出钱，来源于超级人才计划的人才筛选，有提案权、提议权，参与表决。子公司总裁优先从创始合伙人中选拔。

正式成员200000人，每人以购买商品的方式支援共创网络1000元，有提议权，无提案权，在自愿的前提下参与表决，可缺席，可弃权。

元勋（创始合伙人与正式成员中参与捐赠的企业主即为元勋）有提案权、提议权，参与表决。

大区经理（地级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。

小区经理（县级市总负责人）有提案权、提议权，参与表决。

正式员工（通过招聘渠道招来的人才）有提案权、提议权，参与表决。

高级员工（既是正式成员又是正式员工的人）有提案权、提议权，参与表决。

公司内网

公司内网就是一个网站，顶多再加上一个APP，那么网站会不会关闭？不会，如果我主动关闭网站，我损失的会远远超过我得到的，主动关闭网站会让我名誉尽毁，名誉尽毁之后，就算大家已经公认了我是紫微圣人也不会再有人承认，这是我不能承受的。

例外情况，第一，发展到中途拼尽全力也发展不动了，并且此时发展的规模不大，不足以支撑建立借款池的条件；第二，受到不可抗力的影响，比如外界强制干预、战争等不可抗力。

除了以上这两种例外情况，我是不可能主动关闭网站的，请大家相信我的为人，不然我也不会号召大家以此种形式支持我创业。

内网建成的好处：

1. 可以清楚了解你的贡献值、贡献值加减记录、第几名会员、内部身份等情况，让一切精准化呈现；
2. 每个成员都有查询权，可以设置自己的查询密码，查询密码只归你自己掌控，可查询共创基金的余额和明细；
3. 每个成员均有投票权，你投的票有多重要取决于你的投票权重，投票权重等同于贡献值。你可在线参加公司内部的治理会议，为重大的经营活动或修改《共创制宪法》投票；
4. 通过邀请新人加入得到的贡献值将会自动到账，让一切精准化执行；
5. 在我们发展的过程中，尤其是借款池建立之后，我们会给公司内网加上实名认证功能，以确保每个网站用户都对应一个现实中真正存在的人。
6. 公司将为地级市联络人、县级市联络人开通无限级的贡献值奖励，普通成员只有一级，为保证地级市联络人、县级市联络人的权威，同时也为了激发他们邀请新人的热情，必须给他们此类特权，他们的邀请人数达标后100％可担任地级市总负责人、县级市总负责人。

除了以上几个好处，我们还可以在共创网络发展到20万人的时候准确卡在此时停止发展正式成员，表示我们此时已经成功建立共创网络。

区域负责人制度

区域负责人是全国各地所属区域共创事业的地区领导，总公司负责投资，你只管区域运营。

谁来当区域负责人？首先你需要先报名成为区域联络人，区域联络人分为地级市联络人和县级市联络人，邀请到足够的人数以后将自动升级为地级市负责人和县级市负责人。需要注意的是，这个邀请是无限级的，你直接邀请的奖励给你1000个贡献值，你邀请的第100级下线邀请的也奖励给你1000个贡献值。不用担心传销问题，因为不奖励金钱，只奖励贡献值，永远都不会有一分钱的金钱奖励。

至于实际的好处，我们将会在全国各地开展直营项目和众包项目，直营项目和众包项目的净利润是集体财产，我们会从净利润中拿出相当大的一部分奖励给区域分公司，区域负责人作为区域分公司的实际领导，拥有此笔款项的再分配权限。

你作为区域负责人可以多拿奖励，但是必须符合总公司的公平原则，因此还有一项规定：思想不够红不可以当负责人。

地级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到1000个满分，达到500个达标）
县级市联络人（直接和间接邀请正式成员达到200个满分，达到100个达标，市辖区等同于县级市）

未达标也有可能当上负责人，但是尽量达标，达标就能百分之百当上负责人。

借款审核制度

当你需要借款时，首选的方式是在公司内网提交借款申请，提交申请后我们的借钱科将在2小时内审核完毕，当然，紧急情况也可以直接给借钱科打电话。当借钱科收到借款申请时，如果对你的情况还不太了解，会派众包调查员去找你了解情况，众包调查员由区域联络人（或区域负责人）指派，要求必须以最好的服务态度对待我们的成员。众包调查员调查一次，公司给数百元的津贴（大中小城市数额不同），而且如果是去医院看望病人，买礼物的钱借钱科给全额报销（须出示相关证据）。

借款审核标准

在遇到困难时是否有借钱资格只看一点：是否真的有需要？换句话说，你自己的家庭条件是否真的差到必须向亲戚朋友借钱才能渡过困境的程度？如果是，那我们的借钱科是你的首选，亲戚朋友是你的备选。

仅仅是现金不够用不具备借款资格。

计算方法：家庭资产＝家庭现金➕除一套常住房之外的所有房产价值🏠➕除一辆常开车之外的所有车辆价值🚗➕其余资产价值

本来没有借钱资格却从借款池成功借到钱，一经发现，贡献值降为0，立即踢出共创团队。另外，凡是协助成员从公司套取财物的众包调查员也会受到同样的处罚。

本来没有借钱资格却向借钱科提交借款申请，一经发现，贡献值降为500，捐赠500元可使贡献值增加至1000，等于重新获取了借款资格，如若第二次提交虚假借款申请，贡献值降为0，立即踢出共创团队。

捐赠方法

借出钱以后，你可以不还、少还或多还，多还的部分严格算作捐赠。

个人捐赠只有一条途径：在还款的时候多还，多还的部分严格算作捐赠。

企业主捐赠100万元起步。

个人捐赠是实捐，企业主捐赠是虚捐。

个人捐赠的钱会直接进入公司的借款池里面，企业主捐赠的钱仍然会留在企业主的账户上。个人捐赠的钱是借款池的准备金，企业主捐赠的钱是借款池的备用金。

凡是大公无私参与募捐的企业主，只需在公司内部网站写上你的认捐额度，你的钱还留在你的银行卡内，公司会先把自己投入借款池的钱送完，等到借款池空了以后，再按你认捐额度的比例从你的银行卡扣钱，比如：张三需借款100万元并且审核通过，认捐的企业主有李四、王五、赵六，李四的认捐额度是1000万元，王五的认捐额度是800万元，赵六的认捐额度是200万元，那么会扣李四50万元，扣王五40万元，扣赵六10万元。

漏洞管理

无论我们借款池的准备金和备用金加起来有多少，就算有数亿人民币，如果我们不提前考虑到我们制度当中的漏洞，这些钱也很容易送完。

我们的制度当中规定有困难就可以借钱，那么就不能排除在我们的借款池成立之后成员总数尚未达到20万人时某些遇到困难的人花1000块钱买两瓶酒就是专门为了借钱，倘若这样，面对形形色色的借款案例，我们的借钱科到底是借还是不借呢？

这就要谈到贫与富的辩证法问题，共产主义之所以不能实现，是因为物质的极大丰富不可能实现，物质极大的丰富若要实现只靠区区一个地球的资源远远不够，退一万步说，就算将来有一天物质的极大丰富实现了，也不可能实现绝对平均的共产主义，也会有相对的贫和相对的富。

正因为有相对的贫和相对的富，才会有人任劳任怨为别人打工，才会让社会的各行各业都有人工作，社会才能正常运转。

你说你有困难需要借钱，那么你没有失去工作能力吧？只要你没有失去工作能力，没有地方居住我们帮你租房，没有生活费我们给你生活费，没有生活物资我们给你生活物资，但是你必须找到自己的工作，任何没有失去工作能力的人都能找到适合自己的工作，实在找不到工作我们帮你找，或者就安排在我们公司内部上班。

如果你真的失去了工作能力，请记住我们共创公司一定是你最坚强的后盾。

有些成员可能会提出异议：我通过购买商品的方式支持公司发展，公司就应该无条件的支援我。这样说也有道理，但是也要看我们的事业处于什么时期，我们在创业初期就无条件支援所有困难的成员会拖累我们的共创公司，会让我们的共创公司永远发展不大甚至迅速倒闭，我们的应对策略是把失业且生活拮据但未失去工作能力的成员转换成我们的全职或兼职员工，以达到合作共赢的目的。

至于那些动辄需要数十万元、数百万元医疗费用的成员，借款池是否可以提供呢？具体情况具体分析，数十万元在核实了你是真的困难之后肯定能给，数百万元会结合考虑借款池的具体情况做出评估，这个钱给你之后我们是不准备要回来的，也就是说和送钱差不多，我们不能毁掉借款池持续运作的前景。

总之，面对大额借款需求，借钱科需要遵循的原则是：平衡各方利益，综合考虑。

2012年有了创业的想法。

2013年秋天带了四万多元💴去北京，当时想搞一款免费的网络名片，成功后也许可在社会上大范围替代纸质名片，进而进军电商领域，成为阿里巴巴的有力竞争者。可是我一无资金，二无背景，三无人脉，四无编程👨‍💻技术，失败是必然的。

2014年4月因所带的钱已经花光，不得已从北京回到家乡菏泽，回来之前在北京发明了“公司内部的共产主义”。

2015年没什么大事，处于迷茫期。

2016年因失眠到河南濮阳市某乡村找一个乡村医生看病，他给开了西药、中药，中药是他自己制的药丸，他说每天都会拉几次肚子，不用担心，连续吃就行，然后我按他说的吃了半个月，半个月之后肚子疼得实在受不了了才停止用药，失眠也没治好，还连带着肠炎变得非常严重，直到现在都无法治愈。

2017年4月帮别人借贷20万元，信用卡💳加网贷总共20万多一点，从此开启了厄运循环模式。

2018年在家乡菏泽注册闪送员，偶尔跑跑单。

2019年1月发现信用卡欠款与网贷欠款加起来竟然还有十几万，大约十八九万将近二十万的样子，我的内心彻底扛不住了，开始自己借网贷投资比特币挖矿行业。本年7月发现家里拆迁分的三套房子（而且是市中心的学区房）早就被别人抵押给了放高利贷的黑社会，并且早就已经不存在了，我彻底陷入了绝望的深渊。

2020年8月注册了mudantao.com域名，准备进军本地生活服务行业。11月加盟配送平台开始送，由于自己不专业，再加上没有专业人才，再加上创业初期要砸钱，无钱可砸，干了一年之后就彻底失败了。

2021年开始申请“牡丹淘”商标。本年夏季准备找45个骑手合伙人，承诺每个人给1%的牡丹淘股份，当时总共找到了5个，为什么不继续找下去？第一是因为距离45个的目标太远，第二是因为开始送平台不是太契合我的要求，我想要的那种软件品质开始送根本达不到，再加上与商家磨合的过程中出了点麻烦，也没有专业人才帮我料理这些事，结果必然是放弃。虽然放弃了，但是我承诺的给合伙人的股份永远不会变，只要以后牡丹淘有上线的可能性，已经加入的5个人，会从年度净利润中拿出5%给他们发放分红。

2022年，4个类别的牡丹淘商标陆续申请成功。但是我本人还继续陷入在困厄之中，就连跑外卖🥡也赚不到钱。为了时间自由，我干的是UU跑腿这种兼职平台，根本赚不到钱，第一是因为市场太卷单价太低，第二是因为我只有摩托车没有电动车，油价越来越贵，第三是因为UU跑腿越来越难干了，众包人员太多，狼多肉少。本年10月份与快服务菏泽代理商合作，11月、12月快服务发展起来后，这才在抢单方面有了点优势，但是即便如此也赚不到钱，只能赚点微薄的收入，因为油价越来越贵，对跑单越来越不利。

2023年2月6号凌晨，我出了一次比较严重的车祸，在车祸中无限接近死亡，但是并没有死，仅仅受了点小伤。为什么没有死？因为运气极好，一点极其细小的差别让我化险为夷。

现在回过头来总结这几年投资和创业的经历，踩过坑🕳，也被骗过，实际上究其根本的原因，还是因为严重缺少专业人才，曾经我在比特币领域拥有那么多资源，拥有比特币（BTC）矿机、以太坊（ETH）矿机、达世币（DASH）矿机、大零币（ZEC）矿机等各种类型的矿机加起来数十上百台，如果有专业人才替我把关，没有失败的可能。我在最不该卖矿机的时候把矿机贱价处理掉了，包括在2019年年初参与团购买来的10台显卡矿机，后来还把自己囤积的狗狗币、ATOM等币资源低价处理掉了，后来发现，在2021年春节前后，加密货币大盘猛涨，尤其是狗狗币在特斯拉创始人马斯克的疯狂营销下更是疯涨，再看我的狗狗币持仓，早就已经已经被我以极低的价格清仓了，你可以想象我的心情是怎样的，尤其是还在信用卡、网贷有负债的情况下。如果有专业人才是自己人，现在至少可以赚到几十万，甚至几百万、几千万都有可能，但是没有专业人才，我自己就像无头苍蝇乱撞，而且是在财务状况极其糟糕、心绪极其混乱的情况下，其结果必然是失败。

总结原因：不是因为没钱才失败，与钱一点关系都没有，失败的唯一原因就是没有专业人才。

无论是在比特币领域，还是在同城配送领域，都严重缺少专业人才，更准确的说是缺少共产主义阵营的专业人才，曾经找到的5名骑手合伙人虽然是共产主义阵营的自己人，但是他们都不是专业人才。

其间还有一个小的插曲，在2019年年底，我买了10台以太坊（ETH）专业矿机（非显卡矿机），卖家发货了，后来在新冠疫情刚开始大规模爆发的2020年春节前又买了10台，结果卖家死活不发货，他也有理由，就是发货地被封了，矿机运不出来，拖了大约两个月之久，后来我说要么发货要么退钱，他给我发了一个币圈的新闻截图，说以太坊的专业矿机再过几天就彻底报废了，我当时惶惶不安，压力巨大，立即把手中已有的10台以太坊专业矿机处理掉了，没发货的那10台让他退钱，还让他少退2000元，后来发现这是一个极其错误的决定。币圈也有很多假消息，我看到的是假消息，估计是某个币圈的利益团体买通币圈的资讯网站故意发布的假消息，结果我上当了，做了错误的决定。如果今后我不做更大的事业，纯粹只是为了赚钱的话，可以说这是一个足以让我后悔终生的决定。

但是后来我也总结出一句话：

干大事的人要有一颗强大的心脏，如果你的心理承受能力不够强就不要干大事，更不要干炒股、炒期货、炒外汇、炒加密货币这样天大风险的事。

曾经我用有多么黄金的机会，在国家政策还没有大力打击比特币以及比特币挖矿⛏行业之前拥有那么多资源，仅仅是因为自己心理承受能力不够强，所有的资源都毁于一旦。等到国家政策大力打击比特币以及比特币挖矿行业之后，我作为小矿工连向哈萨克斯坦等境外转移矿机的能力都没有，我剩余的那点资源马上就被冲击得七零八落、不复存在了。

通过我被假消息欺骗这件事，我也看出了掌握优势资源的人有多么狠心、多么不按套路出牌。狠心的人取得胜利，不狠心的人则会成为被收割的韭菜。资本建立在累累白骨之上，我不幸也成为了累累白骨中的一具白骨，只能转到其他行业为别人打工，成为被资本家继续压榨的廉价劳动力。不仅是我，所有兢兢业业、勤勤恳恳的老实人都会成为资本家手中的廉价劳动力。

狠心的人虽然成功，但是他们做事不本分、不老实，应该感到可耻。我虽然失败，但是我做事实在，我问心无愧，我没有对不起任何人。

社会暗无天日的根本原因：社会控制在一群狠心的资本家手中，他们不但掌握资金和生产资料，还控制舆论，我们这些平民百姓欲行无路、欲投无门。

这就是典型的奴隶社会，胜利的人高高在上当各行各业的土皇帝，失败的人永远当土皇帝的奴隶。

因此我号召大家：

为什么号召大家相信我、帮助我、与我互为依托？因为我自己的力量太弱，我也想用一己之力扫清社会中所有的黑暗，让社会重现朗朗乾坤，可是我自己的力量如此之弱，又如何用一己之力去扫清社会中所有的黑暗？

不仅中国社会黑暗，整个人类社会也好不哪去，人类社会正处于倾覆的边缘，如果我的判断没错，人类社会正处于倾覆的最初期的最初期。

人类社会正在面临倾覆，但是倾覆的速度不会太快，紫微圣人最重要的使命就是拯救人类社会。

紫微圣人作为人类有史以来最重要的人物，必然能做到“立德、立功、立言”三不朽，并且这三不朽必然是超越古往今来所有圣人的三不朽。

我曾经也有过狂热的梦想：在十几岁的时候梦想着发明永动机，并且拯救地球的生态环境，把化石能源彻底扔进历史的垃圾堆。

我也知道永动机从科学原理上是不可能实现的，但是我所谓的永动机不同于科学家所说的永动机，你可以把它理解为一台投入很少的动能就能制造巨量能源的机器。

我自己并没有科研能力，只是敢想，创新源自于想象，想象源自于敢想。

21世纪并没有巨大的技术革新，永动机若能发明出来，将可以让人类彻底丢掉化石能源，拯救人类赖以生存的地球自然环境，若能将其应用于宇宙飞船，人类也能飞速进入星际银河时代。

后来经历过很多年的痛苦与磨折，我逐渐忘记了如此狂热的梦想。

但是我知道如今必须要依靠别人，具体来说是依靠人才，更具体来说是依靠超级人才，永动机只是举个例子，现在也绝对不可能有人有如此惊人的科研能力，我现在所谓的超级人才指的是对标当今社会技术发展水平的超级人才，以及在各行各业中有杰出能力的专业人才，比如科学家、艺术家、程序员、设计师、作家、医生、律师、工人👷‍、农民👨‍🌾，等等不限职业，更多详情参见《超级人才计划》。

我招揽人才与孔子招收弟子有本质的不同：孔子招收的所有弟子都是孔子的学生，我招揽的所有人才都必须是在事业上认同我的观点、愿意死心塌地跟随我干事业的人，不是我的学生。

如果非要说有什么相同点，这样说吧：我招揽的所有人才都必须像是孔子周游列国时跟随在孔子身边愿意与孔子同甘共苦的那些人。也就是说我招揽的所有人才都必须是我的死忠粉，尤其是位于重要岗位的人才。

这世上没有100%的事情，若要100%成功，需要1+3方案。

1是一个前提：有适合项目发展的充足资金。

3是三个条件：

1. 更严密的计划
2. 更精细的计算
3. 有凝聚力的团队

有了1+3方案，基本上可以保证万无一失。

现在更严密的计划已经有了（还需在实践中不断改进），更精细的计算需要部分行业数据，在拿到部分行业数据之前，只能靠想象的数据推算。有凝聚力的团队只能靠物色人才，与人才不断磨合。

欲了解更多详情，请加微信细聊。

原则是：风险共担，利益共享。

我愿意承担责任，也愿意承担失败的风险，我希望每一个团队成员都愿意承担责任和失败的风险。

我非常欣赏第26届美国总统西奥多·罗斯福说过的话：

冒险去从事伟大的事业，赢得光荣的胜利。即使其中掺杂着失败，那也远胜于与那些既没有享受多大快乐也没有遭受多大痛苦的平庸之辈为伍，因为他们生活在一个既享受不到胜利也遭遇不到失败的灰暗境界里。

虽然冒险不一定成功，但是只要敢于开始，一切皆有可能。

不是说百分之百会成功吗？这世上没有百分之百的事情。就算是百分之百会成功，中间也会遇到挫折，我们对待挫折的态度将决定我们能否成功。

这世上有无数人有梦想，比如著名演员王宝强曾经就有过影视梦想，他成功了，可是别忘了，还有千千万万个王宝强没有成功的机会。对于我们的事业来说，唯一的机会就是“建立一个强大的团队”。这个世界上没有太容易做成的事情，关键在于团结一致，人心齐泰山移的道理在这里还是适用的。

在互联网领域孜孜不倦的追求决定了我们的事业必将成功，退一万步说，就算新的事业最终失败，你也可以回过头来继续你自己的事业。而且新的事业必须在共创融资成功以后才可以进行，你在工资上不会吃亏，做出特殊贡献的还能得到额外的奖金，你可以从很多事情中选择一样你最擅长的，比如顶层设计、软件开发、选人用人、推荐投资人。只要你加入了，这就是我们共同的事业。希望你与我联合，勇于尝试新的事业。