公司的财务大权掌握在共创基金管理委员会手中，最高领导是共创基金管理委员会主任。

共创基金管理委员会就是我们俗称的财务部，财务部的名义最高领导是管委会主任，实际最高领导是财务总监，财务总监负责管理公司账户。

除了公司账户之外，公司还设立一个归属于全体股东净利润的私户（共创团队的所有正式成员都是公司名誉上的股东，但是不是法律意义上的股东），私户资产分为银行卡与现金，银行卡与现金平时锁在公司的保险柜里面，没有我本人、共创网络总经理、共创基金管理委员会主任三个人的共同指令不得开启保险柜，而且保险柜中的银行卡不得开启手机银行转账功能。

之前说过企业主参与向借款池捐赠都是虚捐，也就是说捐赠的钱还存在其本人的银行卡里面，只需验资，不必上交银行卡。但是捐赠最多的企业主必须上交银行卡，因为捐赠最多的企业主将担任共创基金管理委员会主任，如此重要的职位不能随随便便交给任何人。首先你必须是思想非常红的企业主，其次必须在验资完成后上交银行卡。你上交的银行卡也会锁在保险柜里面，不得开启手机银行转账功能，而且资金来源必须完全合法。

企业主捐赠的钱都不会立即进入借款池，不到迫不得已我们不会启用企业主捐赠的钱。

保险柜的钥匙🔑让总经理拿着，保险柜放在办公室里，全天24小时由永不断电的多组摄像头严格监视，需要打开的时候必须提前将启用集体资产的缘由上传到公司内网资料库，然后必须得到共创基金管理委员会主任的批准，主任批准后，在我本人以及总经理两人同时在场的情况下方可打开。

保险柜打开后，银行卡卡片💳让总经理拿着，但是密码不告诉他，需要查余额或取钱的时候必须两个人一起去银行，我本人没有经手卡片💳的权力，只有保管密码的权力。

上面说的取款流程如此复杂，那么借款池的准备金怎么办？准备金会提前取出来，放在一个可随时动用的私人账户里面，该私人账户由我本人以及员工幸福部主管、借钱科科长三个人共同监管。

为什么建立那么严格的财务制度？为了让我们共创团队的全体成员放心、放心、再放心，让大家明白：我是为了成就大事寻求你的支持，绝没有任何私心。

共创团队的每一分钱都必须秉公处置，绝不允许任何人以权谋私。

➣营业额的20%
白酒进货费用（推出自营白酒品牌后此项改为白酒生产费用）以及快递📦费。

➣营业额的1%
总部招待费用，归行政总监管控。

➣营业额的1%
运营费用（办公室开支，服务器费用，其他办公支出，战略宣传费用）

➣营业额的5%
工作人员工资

➣营业额的1%
作为邀请奖励的备用金

以上费用除工资外，用不完的汇入公司利润（估计总支出不会超过营业额的30%），多余的支出经必要的讨论后可以追加。

需要注意的是：共创网络运营初期的成本会比较高，两瓶酒卖1000元完全就是市场价，并且进货成本也不低，进货价+运费远远超过以上预测的20%，直至我们有能力打造自己的白酒品牌之后我们的成本才会大幅降低，所以一旦条件成熟我们必须尽快打造自己的白酒品牌。

我本人在此保证：共创网络运营的过程中，我不会动用共创网络的一分钱用于我的个人事务，所有资金由全体成员共同监管，运营主体该向国家交的税不会少交一分钱。

我们的共创网络除了销售商品之外，还附赠贡献值，这个贡献值有点类似于可转债，但是实际上不是可转债（说到底它根本就不是金融产品，只是我以我个人身份做背书的承诺）。可转债发行时的面值是100元，期限一般是5年，贡献值赠送给每人1000个，没有面值，期限是终生。可转债可以转换成股票，贡献值不可转换为股票。

贡献值原理上是终生有效，甚至可以传给下一代，但是原理不等于实际，实际上是否永久有效取决于我们的事业起步是否稳以及发展的潜力是否足够巨大。因此有必要在这里公布一下共创网络销售利润的预备用途。

➢税费：

需要向国家缴纳企业所得税、消费税等税费总计大约5000万元。

➢借款池专项资金：

投资借款池5000万元，其中的2000万用于储存生活物资，这些生活物资用于发放给生活困难的成员。不是直接发放，我们每个月会把申请人生活应急额度的部分资金充值到他的专属电商APP的不可提现余额中，然后由他自行挑选购买所需商品。即便如此也需要首次申请到借款才可以，首次申请不到借款说明你不是真困难。

除了给生活困难成员发放生活物资外，其余需求也是有求必应，市级总负责人和县级总负责人要担负起责任，落实好总公司员工幸福部派发下的任务，一定要让生活困难成员的生活有所着落，把纾困工程落到实处。

➢战略投资费用：

• 共创协作中心网站xiezuo.io开发和维护费用100万
• 购买办公室、商务用车100万

➢经营费用：

• 在全国各地购买仓库以及白酒囤货1000万
• 图书出版100万
• 电商平台（全国市场）1000万
• 餐饮管理公司（全国市场）1000万
• 备用资金若干

以上只是我所有创业项目中的很少一部分项目，我准备成立集团公司去运营这些项目。集团公司的母公司只负责投资，不负责具体的业务，集团公司的各个子公司负责具体的业务。共创基金占母公司100%的股份。

现在最大的优势是：大部分域名和商标都不用购买，我们已经有了，可以为公司节省数亿人民币。

我本人没有能力制定科学借钱法，因为科学借钱法需要大量的计算分析，甚至可能需要在实践中改进，因此必须找到非常合适的人当借钱科科长。

这个人非常重要，必须找到非常合适的，因为借款池的钱占总资金的比例非常大，不得不慎重。

我冒着创业失败的风险也要履行对家人们的承诺（不惜从共创基金中调动创业资金投入借款池也要帮助真正困难的成员），那么履行承诺的过程不采用科学借钱法能行吗？根本不行。

另外需要声明的是：等科学借钱法出台并完善之后，一切以科学借钱法为准，本站发布的所有与借款池相关的规则作废，《共创制宪法》也要作出相应修改。

我看人的标准只有一个：思想是不是够红。

然而仅仅是够红在现如今的社会中不能作为单独的评判标准，因为任何一个人都有亲疏远近，对自己的家人、朋友够红不算红，对外人够红才算红。

任何人对待外人都不会够红，除非你们已经发展为朋友。可见人与人之间的关系纯粹是靠感情连结起来的，这就是选择以酒作为媒介的原因。

但是说一千道一万，我们的共创网络必须是朋友关系的叠加，也就是说我认识张三，张三认识李四，那么无论我认不认识李四都无关紧要了，因为朋友的朋友就是我的朋友。

也只有朋友关系叠加的共创网络才是稳定的网络，才能运营下去。