对借款池更加全面的细节规划
经过几个月的反复思考🤔,我感觉在共创网络成功建成后向借款池投入5000万人民币远远不够,我们的借款池至少需要投入数亿人民币才有可能健康运转半年至一年时间,而等到借款池成立半年至一年之后,我们公司就有极大可能已经发展起来,已经有能力自己维持借款池的持续运转。只是在借款池刚刚成立的阶段,我们需要有钱的成员自觉自愿进行捐赠,以达到管理数亿人民币的目标。
为达到此目标,激励政策在《共产主义公司如何避免产生新的不平等?》中已有所提及,现提出以下更为具体的激励政策:
捐赠最多者可以得到的回报:捐赠最多者将成为共创基金管理委员会(也就是集团公司财务部)的主任,并且借款池的账户也将使用主任的身份证关联的银行账户。
捐赠者可以得到的回报:捐赠者将成为共创基金管理委员会的委员,委员的排名按照捐赠的多少,捐赠多的排名在前,捐赠少的排名在后,其中捐赠大于等于100万元的(除了委员会主任)全部都将成为共创基金管理委员会的副主任委员。
另外,为了鼓励思想足够红的有钱人积极捐赠,特推出物质奖励措施,每向借款池捐赠100万元可获赠故宫博物院出品的《中国十大经典传世名画》一套(共十幅,配十个精美画盒),价值两万元,预览视频已发布到Bilibili,地址如下⬇️。
【洛神赋图】 https://www.bilibili.com/video/BV14e411E7pk/
【步辇图】https://www.bilibili.com/video/BV1Pe411Y7sr/
【唐宫仕女图】https://www.bilibili.com/video/BV1ce411n7J5/
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【韩熙载夜宴图】https://www.bilibili.com/video/BV1Ui4y1H7jP/
【清明上河图】https://www.bilibili.com/video/BV14k4y1U7Rk/
【千里江山图】https://www.bilibili.com/video/BV1Kc411x7SF/
【富春山居图】https://www.bilibili.com/video/BV1F5411y7mK/
【汉宫春晓图】https://www.bilibili.com/video/BV1De411n7C5/
【百骏图】https://www.bilibili.com/video/BV17K4y1i7Mp/
捐赠规则:1000元起捐,每捐赠1元奖励1个贡献值,如果在借款池有欠款,捐赠之前需先声明此款为捐赠,欠款可以不还、少还或多还,多还的部分严格算作捐赠。2024.03.03更新新规则:个人捐赠只有一条途径:在还款的时候多还,多还的部分严格算作捐赠。企业主捐赠100万元起步。个人捐赠是实捐,企业主捐赠是虚捐。个人捐赠的钱会直接进入公司的借款池里面,企业主捐赠的钱仍然会留在企业主的账户上。个人捐赠的钱是借款池的准备金,企业主捐赠的钱是借款池的备用金。
以上激励措施是为了给我们的公司预留出足够长的发展时间,不要让借款池成为公司前期发展的负担。
另外,如何维护好借款池的长远稳定发展?我的意思是必须基于20万个成员的家庭、财产和工作情况建立数据模型,基于数据模型对借款池做出初步的整体规划,然后在真正运营的过程中逐步调整数据模型和整体规划,做到科学借钱,绝对不能把借款池办坏了,一定要办好,一定要对得起所有守望相助的人们热诚的心。
我也想尽早成立借款池,但是现实条件不允许,因为就连借款池的运营管理也需要钱,这部分钱与借款池的资金总量相比肯定是小钱,但是最起码必须要有,所以我估计在共创网络发展2万~5万成员时成立借款池比较合适。那么前期呢?怎么上升至5万人?甚至怎么上升至2万人?需要有能人异士给予指导,或者直接帮忙拉人。
从上面的图片可看出发展分为两个阶段,成立借款池之前和成立借款池之后,我们就以发展5万人成立借款池推算,看我们的借款池能否长远稳定发展。前面这5万人必然是借款需求不大的人群,那么后面的这15万人必然是借款需求大的人群吗?我看未必,只能说后面这15万人借款需求相对较大,因为后面这15万人中有的人不需要马上借钱,只是看在我说话算数(真的成立借款池并且真的能从中借出钱)的份上加入我们团队,如果后面这15万人真的是借款需求大的人群,则我们公司必须在借款池凑集数亿元资金以后的三个月之内就必须将每月的净利润做到1亿元以上,并且每月向借款池投入1亿元,才能满足借款池的满负荷运转(即能满足每一个借款人真实借款需求的运转),而那么快拥有那么强的盈利能力显然是不可能的。
我的预测是:支持者中有70%~80%来自中产阶级,1%~2%来自富裕阶层,剩余的来自弱势群体,而且基本上不可能有很弱势的群体。也许你会疑问:中产阶级不需要立即借钱,他们为什么加入?我的回答是:中产阶级的认知能力比较强,他们只看投资的战略意义,他们不看立即发生的回报,而且谁能保证他们今后也不需要借钱?如果我的预测不准确,假如有70%~80%来自弱势群体,那么我的关于借款池持续运营的实验不出几个月就会破产(不想破产还可以寄希望于企业主捐赠,但是我并未寄希望于企业主捐赠,不到万不得已我不会动用企业主捐赠的备用金),因为新的创业公司无论发展多快都要有缓冲时间,新的创业公司无论如何都不可能立即变成巨型公司。但是我坚信我的预测是准确的,最初规划的时候设定1000元的门槛也是为了照顾到事业的整体,不至于让事业的整体运营不下去。而且只有当我们的支持者的大部分来源于中产阶级,我们才能从支持者中拉拢大量的有用之才,然后从有用人才中筛选出顶尖人才。
建立数据模型的工作非常重要,举个例子,将来有那种不影响人的生存的事项,可借可不借,那么我们到底是借还是不借呢?我们只有根据数据模型以及我们借款池的状况做出准确的判断,只要不影响借款池的整体健康就借,影响借款池的整体健康就不借。当然这里面可能也有运气的因素,比如公司刚刚赚到200万元,马上向借款池投入了100万元,此时你因同样的事项借款成功的几率就大,总之,我们要做到科学借钱、科学规划,绝不能任性妄为。
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