共创的蓝图(共创网络覆盖20万人之后的工作安排)

共创网络覆盖20万人之后,我们的共产主义公司可以从20万个投资人手中融到2亿元的资金,具体还能剩多少钱?扣除进货款、快递费之后还剩大约1.5亿,到底剩多少现在无法准确估计,然后我们将拿出5000万元投入到借款池里面,此时还有大约1亿元的资金可以用于公司运营。

我准备成立一个集团公司(下设5个子公司),员工20人左右,工资标准按照职位不同有高有低,8小时工作制,加班有加班费,中午吃饭免费,不管住宿。

为了表明共创的决心,我自己不要工资,我决定与公司共存亡。
要重视每一分钱,每一分钱都花的恰到好处,绝不浪费,该花的时候也绝不吝啬。

我们没有能力管全社会的人员福利,我们的目标是让公司多赚钱,然后用公司赚到的钱提升公司内部员工的福利。

要确保公司的绝对成功,只有公司绝对成功之后,我们才能在维护好现有借款池的基础上继续扩大借款池的规模,公司才能成为每一名投资人以及每一名员工坚固的靠山。

预计需要以下岗位的员工:

  • 财务总监1名
  • 会计1名(初期由财务总监兼任)
  • 税务规划师1名
  • 员工幸福部主管1名
  • 借钱科科长1名(初期由员工幸福部主管兼任)
  • 实体店店长1名
  • 实体店店员1~2名(预备招募)
  • 产品经理1名
  • 编程技术人员若干名
  • 美工1名(最好懂点前端技术)
  • 市场部经理1名
  • 招商部经理1名
  • 客服部经理1名
  • 采购部经理1名
  • 司机1名
  • 炊事员1名
  • 保安部保安1名

初期的员工筛选很重要,初期的重要岗位上的员工必须同时是智囊团成员。

集团公司准备每月投入部分净利润到借款池里面,是什么意思呢?在这里解释一下,每月投入部分净利润到借款池里面,也就是说当月借款池里面只有当月投入的钱加上上个月剩余的钱,这个钱消耗完就没有了,这个钱消耗不完,就会累积到下个月的借款池里面。

举个例子,假如你在月底急用钱,月底借款池里面的钱已经消耗完,那你就不可能借到钱。

那么可能就有人会问了,借款池是开放的,大家都会先借钱,不是很早就借完了吗?不是这样,我们对借钱有相当严格的规定。举个例子,假如我们的一个成员或者成员的直系亲属得了重病,他在什么情况下能借到钱呢?第一从来没买过保险,第二家里面钱也不是很多,第三买过保险但是保险公司不愿意垫付。对于第三种情况,我们公司可以帮忙垫付上,但是保险真正报销之后,至少需要将50%的保险报销款还到借款池里面,如果50%的报销款已经超出了公司垫付的款项,超出的部分我们公司不要,仍然归保险当事人所有,为什么这样设定?因为借款池需要保持流动性(严重受伤需要后期调养的则不需要将50%的报销款还到借款池里面)。凡是买过保险,却谎称自己没有买过保险,事后自己偷偷报销的,事后有人举报后一旦查明,公司将会把他的贡献值降到0,并且将其清除出共创队伍。对于自己家庭很有钱,却谎称自己家庭没钱的,事后有人举报后一旦查明,公司也会把他的贡献值降到0,并且将其清除出共创队伍。家庭怎样有钱才算有钱呢?这个不重要,重要的是你需要花的钱占家庭总资产的比重是多少,如果不大影响家庭的正常生活,公司是不会帮你出钱的,如果影响了家庭的正常生活,公司会帮你出钱(或者出一部分钱),我们的借钱科有一套严格的计算标准。

瞒报自己保险情况从公司骗到钱的后果很严重,谎报自己家庭资产状况从公司骗到钱的后果也很严重,都会导致自己的贡献值降到0。而且举报这些情况的人会得到贡献值增加的奖励。

为什么要求那么严格?因为你从公司骗走钱之后很可能导致后续真正急用钱的人无钱可用。

综上,我认为在我们公司成立初期力量有限时也可以维护好借款池,随着我们公司的发展,我们每月会向借款池中投入越来越多的钱,直至将借款池的总余额始终维持在100亿人民币左右,请相信我们共产主义事业的明天一定会很美好!

歌曲封面
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