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简百科项目资料汇集

在这里,以前记录的和简百科项目有关的灵感汇聚一处,供大家参考。每个词条有没有字数限制?没有。“简单”不是一个严格的标准,而是一个宽泛的标准,这种宽泛的标准必须让每个编撰者都有自由发挥的空间,我们希望通过这种宽泛的标准使它成为一个高品质的中文百科站点。某些词条可以划分目录,比如某个人物的词条,可以分为简介、事迹、影响等目录。分散式自治组织很明显只适用于维基百科式的组织,不适用于普通公司。广告词:简百科,简明百科全书;简百科,简单的百科全书。原则:公开、自由、中立。下面是发展路线图:

中文简百科细分发展战略

曾经我有很多次想放弃简百科项目,因为教育用户的成本太高,直至想到了细分发展战略,认为这个项目仍然有发展起来的希望。细分领域(举例说明):简百科、简码库(编程领域)、简书库(图书简介)、简影库(影视简介)、简词库(中文词、成语等)、简教程、企业简介等。组织结构采用编委会的形式,也就是说不再让每一个网民都参与编辑,因为简单版的维基百科需要的维护人员本来就不太多,而且不是每个人都对编辑词条感兴趣,我准备成立简百科编委会,项目发展成功后,净利润的100%都用于给编委会成员发红包。具体分配规则:10%平均发放20%随机发放70%根据功劳大小定向发放编委会成员人数准备招募50-500人,宣传方式采用...

用心去战斗!

在世界历史的某一刻,处于成功与失败的分水岭之间的某一个人,这时的他会是什么表情?他会是一种经历过无数绝望之后也仍然意志坚定的表情。没错,这个人就是我,这就是事实。我就像一个掉入井中的人,十几年的时间一直在攀爬光滑的井壁,没有一丝希望,可是我没有灰心,硬爬也要爬出去。那些曾经不理解我的人,我要对他们说:活着有什么错?理想远大有什么错?是的,我没有成功,可是请你告诉我:没钱怎么做事?没钱,连买个像样的服务器都无法购买,会见合伙人的路费都拿不出来。现在,我要问自己:为什么我前进的道路有那么多曲折?为什么我不能战胜自己?曾经我为了成功,在冲动之下发明了“公司内部的共产主义”,为了成功,不惜发明流...

共创制模式的失败及变通策略

鉴于找到60位志同道合的合伙人在现阶段是不可能的,而找到60位不是志同道合的合伙人,他们根本没有资格、能力参与共创事业,在此情况下,共创制的组织模式暂时搁置不用,至于以后是否启用、何时启用,看以后的发展状况,现在只能关注眼下的现实。我现在比任何时期都更加清醒,在金钱构筑的权势面前,我不能只剩下一副骨架,对的,共创制的理想只是一副骨架。有福同享、有难同当没有错,但是同时也必须把股份分配的恰到好处。分解目标:先做小项目赚钱的门路有成千上万种,先从做好一个小项目开始,愿意参与小项目的合伙人可以得到更多股份(仅限于单个项目,如果你是高手,参与多个也行)。下一步我们要放弃一切幻想,全面收缩战线,过...

现实币的概念及应用

大约在2018年春节过后,我开始研究区块链与电子商务的结合,要谈到区块链,就绕不开虚拟货币,那么区块链与电子商务结合用不用发行虚拟货币?不是用不用的问题,而是能不能的问题,目前既无此种可能,也无此种必要。无币区块链有它的价值,那是在中国政府监管部门特定的政策下(不得不绕开虚拟货币发行)才说无币区块链有它的价值,事实上,区块链的真实经济价值最好的体现方式仍然是虚拟货币。我说既无此种可能,也无此种必要,是因为我想到了可以让区块链技术创造的价值对应区块链项目在现实中产生的价值,这样便无发行虚拟货币的必要,而现实中若能产生价值,我们暂且称之为“现实币”。什么是现实币呢?比如各国法币、石油、电力、...